Le Workshop - Business plan

Comment réussir à structurer un business plan cohérent et logique pour son projet professionnel? 

Le workshop « Business plan» propose une méthode en 10 étapes dynamiques et interactives pour rendre son projet professionnel cohérente et solide.  Ubecome fonde sa méthodes sur des outils tels que le Business Canvas You, le Value Proposition Design, le Design Thinking et le Team Alignment Toolkit.  Ce workshop vous aide à pouvoir rendre votre projet professionnel aussi limpide et cohérente que possible.  Cette méthode permettra de clarifier les zones d’ombre, de garder une vue d’ensemble et donne une base solide à votre projet.  

En équipe ou en sessions individuelles, l’objectif de ce workshop est de comprendre et de vivre pleinement le processus du changement et de réussir à en sortir avec une plus grande confiance en soi, une clarification de ce que l’on veut vraiment et de nouveaux projets à réaliser.

Le workshop « TRANSITION » est conçu pour toute personne qui aimerait mieux savoir gérer et dépasser une période de changement qui impacte sa vie.  Cet atelier vise les professionnels, indépendants, et toute personne ou équipe dans le monde des TPE, les PME, les Start-up, le monde des ASBL dans le secteur éducatif, de la santé et de l’insertion socio-professionnelle, francophones et néerlandophones aussi bien dans le secteur Privé que celui du Public.

Notre workshop « TRANSITION » est une méthode pédagogique créative et dynamique en plusieurs sessions qui combinent la réflexivité, la créativité et l’intelligence collective.   On peut suivre ce workshop de manière individuelle, en groupe et en entreprise. 

Notre méthode en 10 étapes s’est inspirée de la Roue de Hudson, des 3 phases de changement par William Bridges et les 7 préoccupations dans le changement décrits par Céline Bareil. 

Chaque session aborde une ou plusieurs étapes du processus du changement, tient compte du vécu émotionnel, le contexte et s’accorde aux besoins de l’individu et/ou du groupe.

Nous utilisons la créativité, la réflexion personnelle et l’interaction pour faciliter l’acquisition d’une bonne compréhension des besoins & enjeux de chaque étape dans l’expérience du changement.